Seminaret: Hvorfor har nogle virksomheder større succes end andre med at vokse og navigere i forandring, vedholdende at udvikle sig positivt, tiltrække kunder og stærke medarbejdere – og blive ved med at være relevante? En væsentlig del af deres store succes kan tilskrives, at de har høj sammenhængskraft.

Vi har skrevet en praktisk ledelsesbog – ”Sammenhængskraft” – og på seminaret introducerer vi ledelsesstrategiens værktøjer, løsninger og fremgangsmåder illustreret med konkrete cases, og giver dig inspiration til i praksis at styrke konkurrenceevnen og et bæredygtigt lederskab i din virksomhed.

Som deltager på seminaret får du naturligvis som yderligere inspiration vores bog: Sammenhængskraft, og efter seminaret er der reception i anledning af bogens udgivelse, hvor du er velkommen til at blive og netværke.

Målgruppen for workshoppen er ledere: CEO’s, C-level direktører og SBU direktører

Tilmelding: Anvend knappen øverst her på siden

Ledelsesseminarets program

kl. 8.30 - 9.00 ankomst

kl. 9.00-10.20 seminar efterfulgt af bogreception frem til kl. 11.30

Programmet:

Introduktion til sammenhængskraft og baggrund for bogen

Dernæst er seminaret bygget op i tre dele med tid til spørgsmål efter hvert indlæg

Runde 1: Motivation af sammenhængskraft som ledelsesstrategi - Danny Feltmann

• Hvorfor sammenhængskraft er afgørende for din virksomheds succes og lederskab?

• Thomas Carlsson, Dill taler om sammenhængskraft betydning for udvikling af en stærk kultur og muligheden for at skabe sammenhæng og mening på tværs af organisationen og hos dens medarbejdere.

Runde 2: Beskrivelse af sammenhængskraft ledelsesmodellen - Jes Rørbech

• Hvad er ledelsesstrategiens konkrete indhold, model og værktøjer og hvordan arbejder modellens tre drivkræfter: stærk kerne som afsæt for lederskab og samarbejde i praksis - internt i virksomheden og i dens relationer med kunder og omverden ?

• Vi lytter undervejs til Jan Stig Andersen og Rains som konkret eksempel

Runde 3: Anvendelse af modellen med Audo casen som eksempel - Danny Feltmann

• Hvordan modellen konkret kan aktiveres og gøres til virksomhedens grundlæggende ledelsesstrategi

• Mia Dalgas, Audo’s CMO og kulturbærer fortæller om hendes erfaring med sammenhængskraft som ledelsesstrategi i praksis og udfordringer, som skal adresseres, når strategien tages i anvendelse.

Q & A, afslutning og overgang til reception - Jes Rørbech