Opnå et sammenhængende lederskab med unikt ledelsesudviklingsforløb
Med afsæt i Sammenhængskraft ledelsesvisionen har vi udviklet et helt unikt udviklingsforløb, hvor du som leder opnår evnen til i praksis at koble dit lederskab, din ledelse af andre og selvledelse til et sammenhængende lederskab.
Forløbets særlige styrke er, at du arbejder med konkrete løsninger og tager forløbets værktøjer direkte i anvendelse i din egen lederrolle.
‘Det sammenhængende lederskab’ er et praksisnært action learning baseret udviklingsforløb til dig, som har ambition om at styrke din værdiskabelse og udvikle dig i rollen som leder, og som ønsker et forløb med fokus på praksis.
Hvorfor skal du vælge at deltage
Du opnår en sammenhængende forståelse af, hvordan du optimerer lederskab, ledelse af andre og selvledelse i din lederrolle. En stærk kobling af de tre afgør, hvor godt du lykkes som leder i praksis. Det er dét mål, du går efter ved at deltage på vores ledelsesudviklingsforløb.
Du opøver evnen til at lede med afsæt i helhedsforståelse og handlekraft på tværs af lederskab, ledelse af andre og selvledelse, og får indsigt i hvordan du kan påvirke de enkelte dele positivt.
Du arbejder gennem hele forløbet med din lederrolle, dig selv og din virksomhed og udvikler et sammenhængende ledelsesgrundlag, som du tager i anvendelse undervejs på forløbet.
Med afsæt i klar selvforståelse og dine prioriteter ift. lederrollen, giver forløbet dig robusthed, autenticitet, handlekraft og et personligt fundament for din ledelse.
Du bliver del af ekstraordinært ledernetværk, som vi etablerer med forløbet.
Metode
Med afsæt i Sammenhængskraft ledelsesvisionen og bogen, der beskriver den bagvedliggende model, har vi udviklet et helt unikt udviklingsforløb
Lederne i nogle af Danmarks absolut mest succesfulde virksomheder, som jeg interviewede til bogen, har sammenhængskraft i deres lederskab til fælles. En umiddelbar evne til at blende strategisk overblik med deres ledelsesadfærd, hvor de samtidig aktiverer selvindsigt i forhold til, hvordan de kommunikerer og prioriterer at bringe sig selv i spil. Den kombination gør dem særligt stærke og medvirker til deres virksomheders kontinuerlige succes over tid. Og nu kan du styrke dit lederskab på samme måde.
Målgruppe
Forløbet er for ambitiøse ledere, som ønsker at styrke og udvikle sig i lederrollen og tage næste skridt i deres udvikling.
Forløbet passer perfekt til dig som ønsker et praksisorienteret forløb og har ambition om at styrke din værdiskabelse, udvikle dit ansvar og udvikle dig personligt i rollen som leder.
Modul 1: Lederskab
Etablering af holistisk ledelsesvision som kobler lederskab, ledelse og selvledelse
Du definerer dit lederskab med afsæt i helhedsforståelse af din virksomhed. Hvordan du understøtter og påvirker, at virksomheden udvikler sin konkurrencekraft og sammenhængskraft med afsæt i dit eget ansvar og organisation.
Du grundlægger dit ledelsesgrundlag for sammenhængende lederskab og plan for, hvordan du vil udvikle dit lederskab.
1 dags modul + opfølgende sparring
Modul 2: Selvledelse
Selvledelse i lederrollen med afsæt i forståelse af dig selv, livsroller du prioriterer, hvad der driver og bremser dig og styrer din adfærd, motivation og mening.
Ved hjælp af selvledelsesmodel forholder du dig konkret til dine værdier, din sårbarhed, din selvkommunikation og din kommunikation i lederrollen.
Du kobler virksomhedens ledelsesgrundlag med din selvforståelse og selvregulering, så du bliver robust og autentisk i din lederrolle.
Du indarbejder selvledelse i dit ledelsesgrundlag for sammenhængende lederskab
2 dages modul med overnatning + opfølgende sparring
Modul 3: Ledelse af andre
Stillingtagen til, hvordan du optræder som leder og balancerer at sætte tydelig retning, og samtidig frisætte og drage omsorg for den enkelte medarbejders trivsel med afsæt i motivation og mening.
Du balancerer mål for din ledelse med din virksomheds værdier og kultur med respekt for egne behov og krav til din selvledelse.
Du definerer udviklingsmål for din egen organisation og processer, du er ansvarlig for.
Du samler dit ledelsesgrundlag til et sammenhængende lederskab og konkret plan for, hvordan du vil udvikle dit lederskab videre frem efter forløbet.
1 dags modul + opfølgende sparring
Indhold, Praktik & Pris
Fire fuldt faciliterede dage fordelt på tre moduler + individuelle konsultationer undervejs, værktøjer og ledelsesbogen Sammenhængskraft
Forløbets gennemføres over ca. 10 uger
Vi anvender action learning princippet, og det du forbereder og arbejder med på modulerne, tager du direkte i anvendelse efter det enkelte modul. Vi anvender dertil i høj grad naturen som læringsrum på todagesinternatet.
Du gennemfører forløbet sammen med ledere fra andre virksomheder, som inspirerer såvel som udfordrer dig.
Du bliver del af ekstraordinært ledernetværk, som vi etablerer med forløbet
Pris: 29.500 ex. moms + overnatning ifm. internat
Tidspunkter: Marts-hold 2026 og September-hold 2026
Tilmelding: Skriv til Jes på jr@momento.dk eller ring Jes på 2071 6561
Om os der faciliterer forløbet
”Vi deler en fælles vision om ledelse baseret på sammenhængskraft og et ledelsesudviklingsforløb, der kobler forståelse af dig selv som leder, din ledelse og lederskab i den virksomhed du er en del af”
-
LedelsesrådgiverJes har de seneste 20 år, som selvstændig rådgiver og facilitator, arbejdet med strategi og ledelsesudvikling. Med MOMENTO som base har Jes udviklet sammenhængskraft som ledelsesstrategi og med det afsæt samarbejdet med virksomheder som Audo, Abacus Medicine, DSV, Det Nordjyske Mediehus og Lindab.
-
Founder og BestyrelsesmedlemLise har igennem mere end 20 år arbejdet med ledelse i praksis. Lise har, som direktør i Magasin, været med til at transformere organisationen fra fysisk stormagasin til en moderne digital- og kundeorienteret omni-channel organisation. En betydelig opgave har her været forandringsledelse, og opbygning og udvikling af teams og ledere. I dag arbejder Lise med afsæt i sin virksomhed SomethingGolden med innovation, digital forretningsudvikling og bestyrelsesopgaver.
Indsigter fra Sammenhængskraft ledelsesvision, som ledelsesudviklingsforløbet bygger på og du som deltager arbejder med:
“Lederskab adskiller sig fra den daglige ledelse, ved at man med sit lederskab har fokus på virksomhedens vision, formål og kernen som helhed, hvilket vil sige, at man bruger kernen som ledelseskompas og katalysator i sit lederskab.”
“I din daglige ledelse skal du sikre, at dine medarbejdere, processer og ledelsesværdier skaber fremdrift.”
“Autentiske ledere er dem, der spiller med åbne kort og troværdigt agerer på den måde, de faktisk er. Du kan ‘læse’ dem, og de giver ikke udtryk for nogen skjult agenda.”
“De bløde og personlige kompetencer er mindst lige så vigtige som de professionelle, når man har sammenhængkraft som målsætning og ledelsesstrategi.”
“Lederens egen mentale trivsel smitter af på resten af organisationen, og derfor skal du som leder altid tilstræbe at være mentalt til stede, og i mentalt ‘god form’. God ledelse fordrer overskud, nærvær og evnen til at holde fokus på det, der skaber trivsel og tryghed.”
“Det er derfor vigtigt at vurdere nøje, om din ledelsesstil fremmer eller hæmmer sammenhængskraften og at få korrigeret de forhindringer, der begrænser.”